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《二建施工管理》记忆口诀
8.项目经理的权限：
（1）主持项目管理机构工作；
（2）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；
（3）决定授权范围内的项目资源使用；
（4）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；
（5）参与项目招标、投标和合同签订；
（6）参与组建项目管理机构；
（7）参与组织项目各阶段的重大决策；
（8）参与选择大宗资源的供应单位；
（9）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。
9.风险管理计划应包括下列内容：
（1）风险管理目标；
（2）风险管理范围；
（3）可使用的风险管理方法、措施、工具和数据；
（4）风险跟踪的要求；
（5）风险管理的责任和权限；
（6）必须的资源和费用预算。
【记忆口诀】：限制围标药方
10.监理实施细则内容：
（1）专业工程特点；
（2）监理工作流程；
（3）监理工作要点及目标值；
（4）监理工作方法及措施。
【记忆口诀】：留点药方
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