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《二建施工管理》记忆口诀
19.项目成本计划编制程序：
（1）预测项目成本；
（2）确定项目总体成本目标；
（3）编制项目总体成本计划；
（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；
（5）针对成本计划制定相应的控制措施；
（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
【记忆口诀】：预定总机，分机错批
20.成本控制的依据：
（1）合同文件；
（2）成本计划；
（3）进度报告；
（4）工程变更与索赔资料；
（5）各种资源的市场信息。
【记忆口诀】：合计变报源
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