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注会战略其实考的是考生的格局，如果把你放在公司管理层甚至是CEO、董事长的角色上，你会怎么考虑公司整体的风险和发展战略。如果你是一个有野心的人，不仅仅想成为武林高手，还想成为帮派扛把子、武林盟主，那就好好学习战略。
表面上，这门课需要背、需要记的东西很多，但死记硬背显然不能应付考试，需要对战略全书有深刻的理解。战略和财管有天然的联系，内控部分与审计有部分联系，所以学好财管和审计对战略有一定的帮助。
建议大家把教材分成两部分来学习。部分就是章关于战略的内容，按照战略分析、战略选择、战略实施的顺序来掌握。第二部分是将后面几章按照风险管理、内部控制、管理信息系统的介绍来掌握。第二章、第三章和第六章的知识点基本上每年都有在考，而且考试所占分值都是比较高的。
注会战略客观题整体考查趋于灵活，通过案例的方式考查具体知识点，重点突出的同时，知识点覆盖面更加广阔。主观题均为案例分析型的题目，重点考查考生的分析能力以及教材理论的运用能力，并且案例分析型涉及的案例时事性极强，几乎都是近年的热门话题，需要考生学以致用，举一反三。
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