石家庄二级建造师培训学校哪个比较好
43. 进度控制的任务：业主方：控制整个项目实施阶段的进度;设计方、施工方、供货方。
其他方：依据合同对进度的要求控制进度
控制性
(纲领性文件) 总进度规划
总进度计划 ★作用：对进度目标再论证、对目标分解确定
总体部署、确定里程碑事件的进度目标、是编
实施性进度计划、施工进度动态控制的依据
实施性★
(组织施工作业) 月度施工计划
旬施工作业计划 确定作业的具体安排、确定人、材、机、资金需求
横道图用于小型项目或大型项目子项目上，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图存在的问题：工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;适用于手工编制计划;不能确定计划的关键工作、关键线路与时差;计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;难以适应较大的进度计划系统
44.双代号网络计划
(1)一项工作只有的一条箭线和相应的一对节点;箭尾节点编号小于箭头编号
(2)编号应从小到大，可不连续，严禁重复;
(3)时间较长的路线称之为关键路线。看图找关键路线，每年一题。
双代号网络计划绘图规则
⑵严禁出现循环回路;
⑶严禁出现带双向箭头和无箭头的连线;
⑷严禁出现没有箭头节点或箭尾节点的箭线;
⑸箭线不宜交叉，交叉不可避免时，可用过桥法或指向法;
⑹只有一个起点节点和终点节点。
自由时差=紧后工作较早开始时间(较小值)--本项工作较早完成时间;
若是单代号，本项工作自由时差等本项工作与紧后工作间隔时间较小值
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