荆门二级建造师有哪些好的培训班
荆门二级建造师有哪些好的培训班某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )。
A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B.由相关部门自己解决这类问题
C.由接受指令的员工处理这类问题
D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
【答案】D
【解析】
在矩阵式组织结构中，当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时，将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式，可以减轻项目经理的协调工作量，使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比，选D。选项B容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给了接受指令的员工，均欠妥。因此，正确的选项为D。
2.根据相关规定，新员工上岗前要进行三级安全教育，对建设工程来说，具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级，其中项目级安全教育的组织实施者为( )。
A.项目级负责人
B.企业主管负责
C.专职
D.班组长
【答案】A
【解析】
根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，企业(公司)级安全教育由企业主管负责，企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实施;项目(或工区、工程处、施工队)级安全教育由项目级负责人组织实施，专职或协助;班组级安全教育由班组长组织实施。因此，选项A正确。
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